1月9日，洛寧縣農(nóng)投公司召開2024年工作會(huì)議。縣農(nóng)投公司黨支部書記、董事長(zhǎng)劉新延、總經(jīng)理程相超，駐財(cái)政局紀(jì)檢組長(zhǎng)王燕青、縣國(guó)資服務(wù)中心主任趙峰，副總經(jīng)理秦浩、副總經(jīng)理張曉毅出席本次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理秦浩同志主持，總公司全體干部職工、各子公司管理層及代表參加會(huì)議。

總經(jīng)理程相超同志代表公司班子作2023年工作報(bào)告，回顧了一年來公司在項(xiàng)目建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建引領(lǐng)等方面所取得的成績(jī)，并對(duì)2024年的工作進(jìn)行謀劃部署。

程相超同志指出，2024年的工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、圍繞擴(kuò)大營(yíng)收做文章。聚焦做優(yōu)做強(qiáng)做大農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)、農(nóng)文旅融合發(fā)展。二是優(yōu)化合作模式、圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)型做文章。推動(dòng)涉農(nóng)國(guó)有資產(chǎn)整合，優(yōu)化資源配置，拓寬融資渠道。三是優(yōu)化營(yíng)銷方法，圍繞銷售渠道做文章。創(chuàng)新運(yùn)作模式，推進(jìn)降本增效，優(yōu)化營(yíng)銷手段。四是優(yōu)化管理模式，圍繞提質(zhì)增效做文章。充分發(fā)揮公司創(chuàng)新帶動(dòng)作用，為農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。

　　副總經(jīng)理張曉毅同志宣讀了“關(guān)于表彰2023年度優(yōu)秀員工決定”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

  駐財(cái)政局紀(jì)檢組長(zhǎng)王燕青同志對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作予以肯定并提出三點(diǎn)要求：一是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的傳承與創(chuàng)新，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)更上一層樓;二是確保黨風(fēng)廉政工作監(jiān)督落實(shí)到位，強(qiáng)化監(jiān)督、解決問題，健全制度的監(jiān)督和執(zhí)行體系;三是處理好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中全面與重點(diǎn)的關(guān)系，以反腐倡廉為總推手，重點(diǎn)推進(jìn)有國(guó)企特色的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

 縣國(guó)資服務(wù)中心主任趙峰同志對(duì)農(nóng)投公司取得成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)公司下一步發(fā)展提出四點(diǎn)指導(dǎo)性建議：一是提高站位，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到市委、縣委部署上來;二是突出特色，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為高質(zhì)量發(fā)展的主要任務(wù);三是肯定成績(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心;四是正視差距，增強(qiáng)憂患意識(shí)，深入剖析公司現(xiàn)階段存在的問題，同時(shí)有針對(duì)性的進(jìn)行攻克。

  劉新延同志強(qiáng)調(diào)，要緊盯發(fā)展目標(biāo)，做到“六抓六新”：一是抓目標(biāo)責(zé)任，譜寫發(fā)展新篇章。2024年目標(biāo)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.5億元以上，利潤(rùn)2000萬(wàn)元以上，轉(zhuǎn)型為集團(tuán)化公司。二是抓市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，厚植發(fā)展新動(dòng)能。聚焦高新產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。三是抓運(yùn)營(yíng)管理，提升工作新水平。不斷優(yōu)化營(yíng)銷手段、創(chuàng)新運(yùn)作模式，促進(jìn)三產(chǎn)融合。四是抓風(fēng)險(xiǎn)防控，穩(wěn)定發(fā)展新步伐。加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與監(jiān)測(cè)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。五是抓隊(duì)伍建設(shè)，迸發(fā)干事新活力。增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。六是抓績(jī)效考核，彰顯實(shí)干新業(yè)績(jī)。凝聚奮進(jìn)力量，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思維，共同助力公司業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。