縣農(nóng)投公司(總公司)為全面了解所屬子公司洛水山肴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司工作完成情況，分析研判下步發(fā)展存在的問題，制定下半年效益責(zé)任目標(biāo)， 6月8日下午，總公司組織召開了洛水山肴下步發(fā)展研討會。聽取了工作匯報。農(nóng)投公司董事長劉新延，總經(jīng)理程相超，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

　　研討會上，子公司負(fù)責(zé)人王怡同志匯報了今年以來年度目標(biāo)計劃和工作措施，并深入剖析了當(dāng)前工作中存在的問題和不足，提出了工作建議和訴求?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)就匯報內(nèi)容予以審議研究， 各部門負(fù)責(zé)人分別發(fā)表了相關(guān)意見。

　　結(jié)合洛水山肴工作匯報情況，農(nóng)投公司總經(jīng)理程相超同志對今后工作提出了詳細(xì)要求：一是效益目標(biāo)再提高，全力搶抓新機遇。二是問題分析要透徹，列出清單銷號解決。三是加強公司管理，確保業(yè)績再提高。

　　農(nóng)投公司董事長劉新延做總結(jié)講話。首先講了聽取工作匯報后的三點感受：一是成績成效明顯;二是問題查找精準(zhǔn);三是思路基本清晰。

　　最后，劉新延同志對做好洛水山肴下步工作，提出三點要求：

　　(一)強化四方面創(chuàng)新。

　　一是品牌建設(shè)創(chuàng)新;二是產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新;三是營銷路徑創(chuàng)新;四是管理體制創(chuàng)新。

　　(二)提升四方面能力。

　　一是提升提前謀劃能力，二是提升用心工作能力，三是提升隊伍建設(shè)能力，四是提升開拓實干能力。

　　(三)樹立四方面意識。

　　一是效率意識，二是效能意識， 三是效果意識，四是效益意識。

　　通過公司上下齊心協(xié)力謀發(fā)展、抓落實、重實干，把洛水山肴品牌建設(shè)工作推向新的發(fā)展階段。